庞大客户群！家电清洗的目标客户主要为普通家庭、公司企业、酒店、宾馆、学校、工厂、网吧……总之，凡是有电器的地方，多数能看见绿之源家电清洗目标客户群。
高市场份额！据相关负责人介绍，目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并正以每年1300万的速度递增，如此统计家庭清洁的市场需求已经达到百亿的市场份额。而绿之源凭多年实力扎稳市场，赢得消费者青睐。
绿之源家电清洗，十余年一直从事家电清洗行业，尝试上门服务+店铺销售商业模式，在终端销售过程中，利用体验+服务+产品销售的方式，采用五星级服务，营造温馨体验，让消费者受到尊崇。
截绿之源全国上门服务消费量就已经达到千万级别，这个数据立足公司而言，也是一项突破，同时也验证了上门服务的可行性与成长潜力。
绿之源采用“有店销售+上门服务”相结合经营模式，在终端销售过程中利用“服务+体验+产品”的营销方式，带去尊贵体验。
拉开线上线下双重模式，将各地的绿之源服务商连成一个整体，真正实现客户资源共享的新局面。
小区住户是家电清洁的的主要市场，只要深度做好两个小区，上门清洗收入可观。
这些区域的电器设备由国家管控，强制定期清洗，属于刚性需求。
政府企业空调、油烟机均有定期清洗计划，不仅解决能源耗损，还能�；せ肪�。
公共场所，电器使用损耗大，市场潜力大，定期清洗可延长使用寿命及工作效率。
办公场所的中央空调清洗是较大的收入来源，减少空调耗损，可解决空调病带来的困扰。
饭店大型油烟机清洗频率越来越高，中央空调管道清洗及涡轮清洗已非常普遍。
app客户端与电商平台做推广及团购和品牌家电合作，吸引客户。
提供完善的品牌识别体系，包括规范统一的品牌VI系统等。
通过定期教授营销平台营销技巧，提高加盟商的软实力。
提供开业大礼包，并且定期策划活动，总部策划活动产品。
家庭清洗业务和工程清洗业务，采用及时协助机制，总部随时协助。
开发家电清洗客户管理系统，实行会员机制锁定客户，提高人气。
定期对家电清洗技术进行优化，为加盟商提供终身技术升级服务。
对于加盟商的服务区域进行划分�；�，确保商家充足共享市场资源。
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